1~3 が情報可視化ツール、4~7 が情報活用のツールです。
全業務の把握ツール 個々人の業務チャート化ツール マネージャーの部署管理ツール 業務情報のデータベース化ツール ドキュメント分析ツール 内部統制専用支援ツール 人材育成専用支援ツール
改善を進めるためには、改善に必要な情報を漏れなく把握することが必要です。 文章だけでは必要な情報が不足してしまい作業レベルでの実態把握は困難です。 そこで、HIT.1sを活用して業務の実態を一人一人が記録し、モレがないことを確認した後に、ストレートチャート:略称Sチャート(商標登録済)を用いて作業レベルでの業務の実態把握を行います。 作業の流れが一目でわかり、特定の作業記号に着眼することで改善可能な箇所が簡単に見つけられます。