BPR-Business Process Re-engineering-

BPRとは、業務をプロセス思考でゼロから再設計する活動のことです。

BPRの第一歩は業務の重複を排除することから

現状業務の把握ができていないのに改善を目指していませんか？
⇒現状を把握することが改善の第一歩です。
⇒HIT法では独自のチャート化技術を用い、誰でもできる・誰でも分かる業務の可視化を行います。

Sチャートで現状把握ができたらDチャート(※)で業務をマクロにとらえ、
そこからありたい姿(CanBe)・理想像(ToBe)を描きましょう。

Dチャートはツールにより自動で作成できます。
また、簡単な原理・原則を押さえることであるべき姿も自然と描けます。

※Dチャートとは・・・Sチャートをもとに情報の流れをあらわしたチャートです。(下図参照)

例)人事業務Dチャート、改善事例

◆ポイント◆
・業務の現状把握(Sチャート化)
・情報の発生を押さえる(Dチャート化)
・ありたい姿を描く(CanBe案)
・業務改善を行う(Sチャート、改善提案書)