知的革新技法トレーニング

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一般社団法人可視経営協会

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講習会のお知らせ

1. 定期講習会   ※毎月、第3週の火曜、水曜を基本に開催しています。

  「業務プロセスの可視化技法」と「支援ツール」の講習会を毎月1回(2日間)で開催しています。
業務の可視化(把握)・
改善が自分1人から始められるコースです。

日時  3月27日(火)・28日(水) (10:00~17:30
場所  システム科学内 セミナールーム
料金  92,400円/1人  (内訳:受講料73,000円、テキスト・資料代15,000円、消費税4,400円)
人数  3人以上10人以下

1日目
10:00~12:00
13:00~17:30

 業務プロセスの可視化とチャート作成システム法の目的
 項目業務プロセスを可視化する狙い
 項目業務プロセス可視化で人と3つの革新点
 項目業務プロセス可視化の基盤づくり
 項目業務プロセス可視化の3つの要素機能
   ・文字で表す業務の体系化
   ・時間で表す業務の定量化
   ・図で表す業務のチャート化
                    ※ 昼食はご用意しております。

 チャート化法の解説と演習
 項目Sチャート解説
  (新しい業務機能化法)
 
項目Sチャート記号演習
  (新しい記号の使い方)
 項目コンピュータを表わす基本表現
 項目自ら実習して確かめる実践の機会
  (演習)



2日目
10:00~12:00 13:00~17:00 
 項目Sチャート化で実現する8つの改善例
 項目業務をもれなく把握して業務特性を可視化改善する
   ・業務とマネジメントの特性をみる
   ・全体業務の時間量・専門性・分担状況等をみる
   ・業務量の偏り・量のABC・形態をみる
   ・業務の行動分析ツール活用分析をする
 項目革新活動はムダに気づき排除することから始まる
 項目HIT法で進める2つの推進手順
                    ※ 昼食はご用意しております。

 項目Bチャート解説・改善着眼解説
 項目業務管理点マニュアル作成要領
 項目Bチャート演習
 項目Bチャート活用BPR例
 項目システム化への応用
17:00~17:30

 
 質疑応答

2. その他の講習    ※期間限定で1日の実践研修をご用意しました。

 日経BP社課長塾「課長1人で始める可視経営技法ホワイトカラー職場のムダ取り速習講座」及びダイヤモンド・オンライン「可視経営塾」が開始されています。その中で、部下の育成を早く実施したいという多くのご要望を受けて、当協会では来年3月までの期間限定、特別料金での以下の3つの新しい研修コースを設定しました。これらのコースは、「気付いた時に即行動」ができるように即応体制で1人からいつでも実践的学習ができる機会を提供します。                                       
                                               詳細はこちらから

  (1) HIT.2sオペレーション研修 : (担当者向け、料金は消費税抜き)
     毎週月から金の毎日3時間午前開催、15千円//法人(会員13.7千円)

  (2) HIT.2s可視化改善技法とオペレーション研修 : (担当者向け、料金は消費税抜き)
     毎週月から金の毎日4時間午後開催、18千円//法人(会員16.5千円)

  (3) HIT.3s技法とオペレーション研修 : (マネジャー向け、料金は消費税抜き)
     
毎週火と木の6時間開催、30千円//法人(会員27.5千円)

3. 活動相談会とインフォメーション

 改善活動を推進したい方々のためにいつでもご案内しています。活動計画の立案・技法の内容・活動の進め方・ツールの内容、デモンストレーション等々のご案内です。下記の担当までご連絡ください。


(1) 株式会社 システム科学      
    
 TEL: (03)5805-5501(代)   E-mail:info@ss-hit.co.jp    

(担当: 石橋 賢一 )

 

(2) 一般社団法人 可視経営協会   
      TEL: (03)5805-5545(代)  E-mail:info@kashikeiei.org 

担当: 増野または根本)


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