ビジネスプロセスの
可視化から
AIエージェントの
導入まで
From visualization to AI — one seamless approach.
業務プロセス可視化技法「HIT法」と特許取得済プロセスチャート作成システム「HitWeb®」、次世代プラットフォーム「HIT Process AI」、そして業務改革支援・人材育成・DX推進まで。ひとつの思想で貫かれた5つのサービスで、お客様の業務改革を支援します。
製品・サービス
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HIT Process AI
AIエージェント時代の業務プロセスと人材育成を最適化する、革新的プラットフォーム。
業務プロセスの可視化に、マルチAIエージェントとLCNCを組み合わせた次世代DX基盤。現場の改善提案活動と合わせることで全体の約40%を占めるムダな作業を抑制可能。さらにAIエージェントの活用で、従来の作業時間は約90%削減できる可能性を秘めています。
HitWeb®
HIT法をクラウドで実装した、特許取得済のチャート作成システム。
誰が、何を、どうやっているか——日々の業務の構造を、誰もが扱える図表として可視化します。豊富な機能と直感的なUIで、中堅・大手企業の業務改革プロジェクトから日常の業務引継ぎまで幅広く活用されています。
HIT法
1986年から磨き続けている、特許取得済の業務プロセス可視化技法。
業務プロセスを体系的に整理するメソッド。ヒトに属していた業務を、組織で引き継ぎ・改善・資産化できる形へと翻訳します。可視経営協会認定の業務「業務プロセス革新士」が、研修・導入・内製化まで一貫して支援します。
業務改革・経営改革支援
可視化を起点に、組織の「次の一手」を共に設計するコンサルティング。
HIT法とHitWeb®で業務の現状を明らかにしたうえで、経営戦略・DX戦略・組織再編までを支援します。短期の改善提案ではなく、お客様と一緒に中長期の改革ロードマップを描き、実装まで並走します。
人材育成
改善力は業務力
可視化を軸にした、AIエージェント時代の新しい人材育成。
AIエージェント時代の到来により、業務プロセス及びそれによる効率化の度合いが劇的に変わることになります。各社員がその変化に柔軟に対応する業務改善力を身に着けることで企業価値が向上します。
全国、オンライン、ご訪問。
首都圏だけでなく、日本全国の企業にサービスを提供しています。
初回ヒアリングから導入・サポートまでオンラインでも対応可能です。
必要なタイミングでの訪問も柔軟にアレンジします。
可視経営協会との連携で、業界横断の知見にもつながります。
Start a Project
どのサービスから始めるべきか、まずはご相談ください。
HIT法・HitWeb®・HIT Process AI の導入相談、お見積もり、 セミナーのご依頼までお気軽にどうぞ。24時間受付しております。