２. 現実的課題とは…やりたくない！（本心）

(1) やらなくても困らない（守り）
(2) 何とかなるだろう（本心）
(3) 面倒くさい（本心）
(4) 自分のクビが危うい（リストラ）
(5) 忙しいから時間がない（言い訳）


３. 方法的課題とは…魔法の術（あり）

(1) 効率化活動をやっても一過性に終わる
(2) ベンダー技術に頼りすぎで中途半端
(3) 自立活動と言うだけで自立が出来ていない
(4) AIだ、自動化だ、とどう進めるかがない
(5) 育成が弱く変革の意欲を継続できない
　　　　　
以上、3つの方向からの課題解決をするには、
(1) 経営方針と決意の程度を明示する
(2) 仕事の属人化からの脱皮活動（仕事の実態把握）を重視する
(3) 解決策は各自が多かれ少なかれ改善活動を行ってきた実力を生かして推進
（ここから提示するシンプル技法で十分対応できる）