弊社のお客様、シナノケンシ様からいただきましたお声を一部ご紹介いたします。

時間の余裕を創出し、毎日をノー残業デーに

組織の在り方、仕事の進め方、さらには社員一人ひとりの働き方を抜本的に改革していくべきだと考えていましたが、 何をやってもうまくいかない。
と思っていた時に、HITに出会いました。

一部署からスタートし、システム科学からの「手取足取り」といっても過言ではないほど密接で熱のこもった指導を受けながら、徹底的にHIT法の考え方を学びました。

最終的には、まさに「全社を挙げての取り組み」となり、 活動を始めてから

4年間で積み上げた改善効果は
28万9216時間

にも及びました。

習慣化した改善活動

現在も旧システムからHitWeb®へ切り替えを行い、継続して改善活動に取り組んでいます。
社員がさらに創造的に働ける時間を手に入れ、成長を遂げていくことを期待しています。

こちらの事例もご覧ください。

日経ビジネス ユーザ事例紹介インタビュー掲載